Wir unterstützen Unternehmen in Krisensituationen
André
Zimmermann
Über mich – André Zimmermann
Mein Name ist André Zimmermann, geboren 1985. Seit 2007 bin ich als Unternehmer, Vertriebsleiter und Geschäftsführer tätig und verfüge über umfangreiche Erfahrung in der Unternehmensführung und strategischen Steuerung von Betrieben.
Seit 2011 arbeite ich als Unternehmensberater mit Schwerpunkt auf Personalvermittlung und Managementbegleitung. Darüber hinaus bin ich an mehreren Unternehmen beteiligt und agiere in diesen als Geschäftsführer.
Über 10 Jahre leitete ich den Aufsichtsrat einer Wohnungsbaugesellschaft, eines Pflegeheims sowie einer Ganztagspflege, wodurch ich fundierte Kenntnisse in der Steuerung von Unternehmen mit gesellschaftlicher Verantwortung erworben habe.
Seit über 20 Jahren bin ich kommunalpolitisch aktiv und verfüge über ein starkes Netzwerk in der Kommunal- und Landespolitik sowie in der Wirtschaft. Mein breites Netzwerk und meine langjährige Erfahrung ermöglichen es mir, Unternehmen in schwierigen Situationen strategisch zu begleiten und tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Persönliches
Ich bin Vater eines Kindes und verbringe meine Freizeit gerne in der Natur. Angeln begleitet mich schon immer, während ich seit 15 Jahren leidenschaftlich Golf spiele. Zudem habe ich das Segeln neu für mich entdeckt und genieße die Herausforderung und Freiheit auf dem Wasser.
Ich treffe schnelle, fundierte Entscheidungen und setze Maßnahmen konsequent um, um den Betrieb in der Krise zu stabilisieren. Mit klarer Führung und zielgerichteter Kommunikation schaffe ich Vertrauen bei Mitarbeitern, Gläubigern und Stakeholdern. Ich fokussiere mich auf die entscheidenden Stellhebel, reduziere Komplexität und sichere operative Effizienz. Durch meine Durchsetzungsstärke realisiere ich notwendige Veränderungen, während ich gleichzeitig Motivation und Leistungsbereitschaft im Team aufrechterhalte.Ich verfüge über die Fähigkeit, in allen Phasen einer Unternehmenskrise produktiv und wirkungsvoll einzugreifen – von der Analyse der Insolvenzreife über die Begleitung der Verfahrenseröffnung bis hin zur Sanierung oder geordneten Abwicklung.
Ich treffe schnelle, fundierte Entscheidungen und setze Maßnahmen konsequent um, um den Betrieb in jeder Krisenphase zu stabilisieren. Ob es darum geht, eine drohende Insolvenz frühzeitig zu erkennen, den Geschäftsbetrieb während der Verfahrenseröffnung effizient zu steuern oder eine tragfähige Sanierung umzusetzen – ich agiere entschlossen, lösungsorientiert und mit klarem Fokus auf die wirtschaftlichen und rechtlichen Rahmenbedingungen.
Mit klarer Führung und zielgerichteter Kommunikation schaffe ich Vertrauen bei Mitarbeitern, Gläubigern und Stakeholdern. Ich fokussiere mich auf die entscheidenden Stellhebel, reduziere Komplexität und sichere die operative Effizienz – unabhängig davon, ob das Ziel die Fortführung, die Restrukturierung oder eine geordnete Abwicklung ist.
Wir unterstützen Unternehmen in Krisensituationen
Alena
Schnapp
Über mich – Alena Schnapp
Mein Name ist Alena Schnapp, ich bin Betriebswirtin (M.Sc. Uni Greifswald) mit fundierter Erfahrung in Unternehmenssteuerung, Prozessoptimierung und strategischer Beratung. Durch meine Tätigkeiten in Projektmanagement, Vertrieb und kaufmännischer Steuerung konnte ich umfassende Kenntnisse in der Analyse und Optimierung betriebswirtschaftlicher Abläufe gewinnen.
Ich habe in verschiedenen Bereichen der Unternehmenssteuerung und Prozessoptimierung gearbeitet und dabei unter anderem Vertriebsprozesse verbessert, betriebliche Abläufe optimiert und kaufmännische Strukturen effizienter gestaltet. Zudem war ich in der Betreuung von Kunden und Geschäftspartnern sowie in der strategischen Organisation von Projekten tätig. Mein Fokus lag dabei stets darauf, Effizienzsteigerungen zu realisieren und wirtschaftlich tragfähige Lösungen zu entwickeln.
Mein analytisches und strategisches Denken, kombiniert mit einer lösungsorientierten und stressresilienten Arbeitsweise, ermöglicht es mir, Unternehmen strukturiert und effizient zu begleiten – sei es in der Sanierung, Prozessoptimierung oder strategischen Neuausrichtung.
Persönliches
Meine Freizeit verbringe ich gerne mit Segeln, was für mich eine perfekte Mischung aus Strategie und Freiheit darstellt. Zudem begeistere ich mich für Möbelrestauration und kreatives Arbeiten mit Materialien. In meiner Freizeit genieße ich außerdem Belletristik, insbesondere klassische und moderne Literatur.
Ich bin Betriebswirtin (M.Sc.) mit fundierter Erfahrung in Finanzen, Unternehmenssteuerung und Prozessoptimierung. Mein analytisches und unternehmerisches Denken ermöglicht es mir, kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) gezielt in Insolvenz- und Sanierungsverfahren zu begleiten.
In meiner bisherigen Tätigkeit habe ich betriebswirtschaftliche Prozesse analysiert, optimiert und strategisch weiterentwickelt. Ein zentraler Fokus meiner Arbeit liegt darauf, Schwachstellen im Unternehmen frühzeitig zu erkennen und durch gezielte Maßnahmen langfristige Stabilität zu schaffen. Dazu gehört nicht nur eine effektive Kostensenkung und Liquiditätssteuerung, sondern auch die Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle zur Neuausrichtung des Unternehmens.
Ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Sanierung ist das Erkennen und Optimieren von internen Abläufen. Ich identifiziere Verbesserungspotenziale in der unternehmensinternen Organisation, entwickle maßgeschneiderte Konzepte zur Effizienzsteigerung und sorge für deren pragmatische Umsetzung. Dabei liegt mein Fokus stets auf Wirtschaftlichkeit und Machbarkeit – für eine zukunftsfähige Fortführung des Unternehmens oder eine bestmögliche Verwertung.
Besonders wichtig ist mir die Personalbindung und -entwicklung, da qualifizierte Mitarbeiter eine essenzielle Ressource in jeder Unternehmenskrise sind. Ich erstelle Strategien zur Mitarbeitermotivation, Kompetenzentwicklung und Führungskultur, um Know-how-Träger im Unternehmen zu halten und eine tragfähige Zukunftsperspektive zu schaffen.
Durch meine strukturierte und lösungsorientierte Arbeitsweise sowie meine Weiterbildung zur Expertin für Insolvenz- und Sanierungsverfahren (IHK) biete ich einen klaren Mehrwert in der Restrukturierung und Stabilisierung von Unternehmen. Mein Ziel ist es, Unternehmen durch wirtschaftlich tragfähige Maßnahmen wieder wettbewerbsfähig zu machen oder eine geordnete und wertoptimierte Abwicklung zu begleiten.
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